オリンピック延期に対して

Category: 働き方改革
最近、オリンピック延期でのインタビューとかが増えてきているけど、 候補選手の語りを聞くと、 「1年延びて、より難易度が高い技が完成させられる!楽しみ!」と話す人もいれば、 「1年延びて、不安が高まった。開催するかも分から […]

リモートとデスクは同じ

Category: 働き方改革
ちょっとしたコミュニケーションについて。 メールやTeamsなどで例えば「これをお願いします」という連絡をしたあとに 相手から「了解」「やっときます」とかがないままだった場合、 送信者からすると「あれ見てくれたんかな?」 […]

ディベートとディスカッション

Category: 働き方改革
似て非なる2つのこと。 ディスカッションの目的は、話の中から1つのものを作り上げること。 ディベートの目的は、自分の側の主張が正しいと論破すること。 単なる普通の会話なのに、ディベートをしたがる人っていますね。 最近のS […]

在宅でのコミュニケーション

Category: 働き方改革
在宅勤務になって、お互いに顔の見えないコミュニケーションとなった時に、色々と普段とは違うことに戸惑うことがあると思います。 機能的な不十分さはもちろんですが、画面を通しての無機質なコミュニケーションへの不安感などもつのっ […]

上司の壁

Category: 働き方改革
上司とは壁のような存在、そう思うことがあるかもしれません。 確かに壁でしょう。やりたいことをストップさせる、企画を見てやり直しをさせる、そんな経験は何回もあることでしょう。 ただ、考えてみてください。壁には表も裏もありま […]

失敗に導く七人のこびと

Category: 働き方改革
企画をしている時に大小様々な落とし穴があるのはごく普通なことです。会議でも実行フェーズでも、この落とし穴をどれだけ埋めることができるかは大切なポイントになります。 そして、この落とし穴ですが「7人のこびと」が掘っているか […]

20歳以上離れた友達を持つ

Category: 働き方改革
最近意識してお話する機会を多く持っているのは、20代の方や60代の方。 お仕事とか利害関係とかではなく、純粋に何気ない話をして親しくなっていっている。 これは、色々な考え方を教えていただいた堀貞一郎先生からいただいた言葉 […]

BE→DO→HAVE

Category: 働き方改革
マネージメントの研修にてこのようなテーマがあります。 ×「HAVE→DO→BE」 ○「BE→DO→HAVE」 自分の行動として 「これを持っていれば(HAVE)→これをします(DO)→そうすればこうなります(BE)」 と […]

魔法は奇跡ではない。軌跡がないと生まれない。

Category: 働き方改革
夢と魔法。 楽しく前向きな言葉ですが、それを実現させるためには、何かを待っているだけでは達成できません。 ハリーポッターたちが、ホグワーツ魔法学校に通って魔法を学んだように、いきなり魔法が使えるわけではないのです。 努力 […]

FLY HIGHER

Category: 働き方改革
あけましておめでとうございます。2016年は新しいつながりを沢山持たせていただきました。 お話をさせて頂いた皆さんの企画やマーケティングがさらに発展して 世の中にすばらしいイノベーションを起こすきっかけをご一緒に作れてい […]

今年の漢字

Category: 働き方改革
大畠の部署定番(?)の習字タイム。ディズニーの部署の時にもやっていましたし、今の部署でも取り入れてみています。 さて、2016年最後のユニットの定例ミーティングで、自分的今年の漢字をみんなに書いてもらいました。1年ぶりに […]

自分のKPIを分析しよう

Category: 働き方改革
※下にPDFダウンロードリンクがあります 3段ロケット型のKGI/KPI図。今日はこのれを使ってユニットの会議で、メンバー各自のKGIを解析してプレゼンするという話を。 KGIといっても事業数値の「Indicator」じ […]

カレーの作り方とチームの作り方

Category: 働き方改革
ちょっと聞いた話を一つ書いてみる。 レトルトカレー業界では1つの商品につき「企画部Aチーム」「研究部Aチーム」「営業部Aチーム」「広報部」がひとつのグループとなって行動するそうだ。 つまり、部署の一部分同士が合同組織とな […]

ホウレンソウよりカリフラワー

Category: 働き方改革
報告、連絡、相談のホウレンソウが重要っていいますよね。 でも、本当にそうなのでしょうか。私はむしろ「カリフラワー」が重要だと思っています。 ITメディア様で話たお話から抜粋です。 ディズニーといえば、ウォルト・ディズニー […]

ヨーグルトのふたの裏

Category: 働き方改革
チームに送ったメールからの抜粋で。。発想についてのお話を。 ・・・・・・・・・・・・・・・・ 8月31日は大変ですよね。 特に小学校のお子さんがいらっしゃる皆さんにとっては「夏休み最終日」、これを言い換えると「子供にとっ […]

経験のわらしべ長者

Category: 働き方改革
『経験のわらしべ長者になろう』 最近チームで話したことですが「まだ私はこれができないので…」と言う話を聞くので、「でも、こっちの経験は積んでるでしょ、自信持って!」と。 自分が持ってない物を話すのではなく、どんなに小さく […]

一年一趣味

Category: 働き方改革
毎年の新しいチャレンジ「一年一趣味」 新しいことをインプットすることで、全く新しいアウトプットができる、という考えから実践し続けています。 2015 東京マラソンで完走する 2014 上級マーケティング解析士を取得する […]

epilogue

Category: 働き方改革
本書にも「エンドロール」というエピローグがあるのですが、本では触れない追加のエピローグを。 ある方を通じてご紹介いただいて、今回出版することなった「すばる舎」様。 編集担当の植本さんとお会いして、200ページぐらいの本を […]

チームで書初め

Category: 働き方改革
うちのユニットで書初めを開催しました。 私が書いたのは「顧」。 去年は「顧客」を「個客」へと言っていましたが、原点回帰して顧みるべきかと。 よくよくみると「顧」にはすばらしい意味があり、大切にする、配慮する、前後関係を注 […]

ディズニーの企画部・企画課

Category: 働き方改革
ディズニーに企画部や企画課あたる部署があるのかという質問を受けることがあります。 まず、ざっくりと言えば社内に2つの職種がありました。 「○○マネージャー」という職種と、「○○プロデューサー」という職種。(もっとあります […]

夢を作る

Category: 働き方改革
夢を作るのが主である会社が、外に想像力を求めるようになっちゃおしまいだ。 ましてや夢に参加してもらうことと、夢をお金で買うようなことの区別もつかないようじゃ。。 想像力。創造力。 それを持てず、持つことを誇りと思えないの […]